I quattro quadranti della matrice GE sono:
* Crescita elevata/quota di mercato elevata: Questo quadrante rappresenta le SBU che si trovano in una forte posizione competitiva e hanno il potenziale per una crescita significativa. La strategia consigliata per queste SBU è la “crescita”.
* Crescita elevata/quota di mercato bassa: Questo quadrante rappresenta le SBU che hanno il potenziale per una crescita significativa ma che attualmente non si trovano in una forte posizione competitiva. La strategia consigliata per queste SBU è lo "sviluppo del mercato".
* Crescita bassa/quota di mercato elevata: Questo quadrante rappresenta le SBU che si trovano in una forte posizione competitiva ma non hanno il potenziale per una crescita significativa. La strategia consigliata per queste SBU è il "raccolto".
* Crescita bassa/quota di mercato bassa: Questo quadrante rappresenta le SBU che non si trovano né in una forte posizione competitiva né hanno il potenziale per una crescita significativa. La strategia consigliata per queste SBU è il “disinvestimento”.
Matrice GE di Tata Motors
Tata Motors è un produttore automobilistico leader a livello mondiale. L'azienda offre una vasta gamma di prodotti, tra cui autovetture, veicoli commerciali e macchine edili. GE Matrix di Tata Motors può aiutare l'azienda a valutare le sue diverse unità di business e a prendere decisioni strategiche su ciascuna di esse.
Ecco una possibile matrice GE per Tata Motors:
| Attrattività del mercato | Posizione competitiva | Strategia |
|---|---|---|
| Alto | Alto | Crescita |
| Alto | Basso | Sviluppo del mercato |
| Basso | Alto | Vendemmia |
| Basso | Basso | Disinvestire |
Analisi
GE Matrix di Tata Motors dimostra che la società ha un forte portafoglio di attività. L'azienda ha una serie di SBU che occupano una forte posizione competitiva e hanno il potenziale per una crescita significativa. Queste SBU dovrebbero essere al centro della strategia di crescita di Tata Motors.
Tuttavia, Tata Motors ha anche una serie di SBU che non si trovano in una forte posizione competitiva o non hanno il potenziale per una crescita significativa. Queste SBU dovrebbero essere prese in considerazione per la raccolta o la dismissione.
Utilizzando GE Matrix, Tata Motors può prendere decisioni strategiche informate sulle proprie unità di business e garantire che l'azienda sia ben posizionata per la crescita futura.