La matrice si basa su due dimensioni chiave:_Tasso di crescita del mercato (MGR) _ e Quota di mercato relativa (RMS) . Le aziende sono tenute a calcolare il MGR dei loro prodotti o servizi rispetto alla media del mercato e il RMS rispetto a un concorrente chiave o al leader di mercato.
Sulla base delle posizioni e classificazioni nella matrice BCG, la gamma di prodotti Maruti Suzuki Motors può essere valutata come segue:
1. Stelle:
- Questi hanno un MGR elevato e un RMS elevato, indicando un forte potenziale di crescita e una quota di mercato dominante.
- Nel caso di Maruti Suzuki, questa categoria di prodotti potrebbe includere:
- Showroom Nexa (con auto premium)
- Modelli lanciati di recente come Brezza, Grand Vitara, Jimny.
2. Punti interrogativi (o bambino problematico):
- I punti interrogativi hanno un MGR elevato ma un RMS basso, il che implica che si trovano in mercati in rapida crescita ma che devono affrontare una concorrenza intensa.
- L'esempio di Maruti Suzuki potrebbe essere:
- Ingresso nel segmento SUV (a causa della forte concorrenza)
- Esportazioni
- Questi richiedono ingenti investimenti per guadagnare quote di mercato e potrebbero eventualmente diventare Star o Cash Cows.
3. Mucche da mungere:
- Questi hanno un MGR basso ma un RMS elevato, indicando prodotti consolidati con una quota di mercato sostenibile.
- Prodotti potenziali:
- Contralto, 800, Wagner
- Varianti GNC e Diesel
- Le Cash Cow generano più denaro del necessario per sostenere le operazioni in corso, che può essere dirottato per investire in stelle e punti interrogativi.
4. Cani:
- I cani hanno un MGR basso e un RMS basso, il che significa che hanno prospettive di crescita deboli e una quota di mercato minima.
- I potenziali cani di Maruti Suzuki:
- Veicolo multiuso (EECO)
- Super Carry (camion leggero commerciale)
- I cani possono essere liquidati (cioè eliminati gradualmente), in particolare se consumano costantemente risorse senza mostrare potenziale a lungo termine.
Nota:
- Le categorie e le interpretazioni qui menzionate si basano sulla comprensione generale della matrice BCG. La classificazione effettiva può variare in base all'analisi interna, ai dati di mercato e agli obiettivi strategici di Maruti Suzuki.
- La matrice BCG è uno strumento utile per prendere decisioni strategiche, ma è importante considerare fattori aggiuntivi quali:preferenze dei clienti, dinamiche del settore, cambiamenti tecnologici, strutture dei costi e visione a lungo termine.
