- Concorrenza intensa: L’industria automobilistica è altamente competitiva, con numerose case automobilistiche affermate ed emergenti in lizza per quote di mercato. Ford deve affrontare una forte concorrenza da parte di rivali tradizionali come General Motors e Chrysler, nonché di marchi di lusso come Mercedes-Benz e BMW. I produttori di veicoli elettrici come Tesla e i concorrenti cinesi contribuiscono ulteriormente al panorama competitivo.
- Modifica delle preferenze del consumatore: Le preferenze dei consumatori si stanno spostando verso soluzioni di trasporto ecocompatibili e sostenibili. I clienti richiedono sempre più veicoli a basso consumo di carburante o opzioni elettriche, il che rappresenta una sfida per Ford per accelerare la sua strategia di elettrificazione.
- Progressi tecnologici: La rapida evoluzione delle tecnologie automobilistiche, compresi i sistemi di guida autonoma e le funzionalità avanzate di assistenza alla guida, richiede che Ford investa molto in ricerca e sviluppo per rimanere competitiva.
- Interruzioni della catena di fornitura globale: Le operazioni di Ford sono vulnerabili alle interruzioni della catena di fornitura globale causate da fattori quali tensioni geopolitiche, controversie commerciali e disastri naturali. Queste interruzioni possono influire sulla disponibilità di parti e componenti critici, portando a ritardi nella produzione e aumenti dei costi.
- Incertezze economiche: Le recessioni economiche e le fluttuazioni dei tassi di cambio possono avere un impatto sulla domanda di automobili da parte dei consumatori e incidere sulla redditività e sulla stabilità finanziaria di Ford.
- Ambiente normativo: Le severe normative governative relative alle emissioni, alla sicurezza e all'efficienza del carburante impongono a Ford costi di conformità. Rispettare queste normative e allo stesso tempo raggiungere la redditività può essere difficile.
- Rapporti sindacali: Ford ha una lunga storia di sindacalizzazione del lavoro, che a volte può portare a trattative e controversie di lavoro che influiscono sui programmi di produzione e sui costi del lavoro.
- Percezione del marchio e fiducia dei clienti: Costruire e mantenere un'immagine positiva del marchio e la fiducia dei clienti è fondamentale per Ford a fronte dell'intensa concorrenza e dell'evoluzione delle aspettative dei clienti.
- Costi preesistenti e responsabilità dei pensionati: Ford sostiene notevoli costi legacy e passività per i pensionati, comprese le prestazioni pensionistiche e sanitarie. La gestione di queste passività può mettere a dura prova le finanze dell'azienda.
- Bilanciare redditività e sostenibilità: Trovare un equilibrio tra redditività a breve termine e sostenibilità a lungo termine, in particolare nel contesto della transizione verso veicoli elettrici e tecnologie più pulite, è una sfida complessa per Ford.
