* Vendite in calo: Le vendite di berline di grandi dimensioni come Park Avenue stavano diminuendo mentre le preferenze dei consumatori si spostavano verso SUV, crossover e auto più piccole e a basso consumo di carburante.
* Cambiamento delle tendenze del mercato: Il segmento di mercato delle berline di lusso di grandi dimensioni si stava restringendo, rendendo meno redditizio per la General Motors continuare a produrre la Park Avenue.
* Concorso: La Park Avenue ha dovuto affrontare la forte concorrenza di altri marchi di lusso che offrivano veicoli simili con caratteristiche potenzialmente migliori o risparmio di carburante.
* Condivisione e costi della piattaforma: Mantenere una piattaforma dedicata per un veicolo a basso volume come Park Avenue divenne sempre più costoso per GM, soprattutto quando si potevano sfruttare altre piattaforme per altri modelli.
In breve, Park Avenue è stata vittima delle mutevoli dinamiche del mercato e delle decisioni interne di GM in merito all'allocazione delle risorse.
