| Azienda | Quota di mercato | Punti di forza | Punti deboli |
|---|---|---|---|
| Harley-Davidson | 15%| - Forte riconoscimento del marchio - Base di clienti fedeli - Prodotti di alta qualità | - Prezzo elevato - Offerta di prodotti limitata - Base clienti invecchiata |
| Honda | 25% | - Diverse offerte di prodotti - Prezzi convenienti - Buona efficienza del carburante | - Meno riconoscimento del marchio rispetto all'Harley-Davidson - Non elegante come l'Harley-Davidson - Rete di concessionari più piccola |
| Kawasaki | 10% | - Motociclette potenti - Prezzi convenienti - Buona efficienza nei consumi | - Meno riconoscimento del marchio rispetto a Harley-Davidson o Honda - Non lussuoso come Harley-Davidson - Rete di concessionari più piccola |
| Suzuki | 15%| - Diverse offerte di prodotti - Prezzi convenienti - Buona efficienza del carburante | - Meno riconoscimento del marchio rispetto a Harley-Davidson o Honda - Non elegante come Harley-Davidson - Rete di concessionari più piccola |
| Yamaha | 25% | - Buona efficienza del carburante - Ampia rete di concessionari - Motociclette affidabili | - Non elegante come Harley-Davidson - Meno riconoscimento del marchio rispetto a Harley-Davidson o Honda - Meno potente di alcuni concorrenti |
