1. Mercato e domanda:
* Mercato target: Chi sono i tuoi clienti (OEM, aftermarket, tipi di veicoli specifici)?
* Richiesta: Qual è la domanda attuale e prevista per le parti che producerai?
* Competizione: Analizza il panorama competitivo e la tua potenziale quota di mercato.
2. Logistica e catena di approvvigionamento:
* vicinanza ai clienti: Ridurre al minimo i costi di trasporto e i tempi di consegna.
* Accesso alle materie prime: Garantire una catena di approvvigionamento affidabile ed economica.
* Infrastruttura di trasporto: Prendi in considerazione l'accesso a strade, ferrovia, porti e aeroporti.
3. Lavoro e abilità:
* Disponibilità di lavoro qualificato: I lavoratori qualificati esistono nella zona?
* Costi del lavoro: Confronta i salari e i benefici in potenziali luoghi.
* Formazione e istruzione: Valutare la disponibilità di programmi di formazione tecnica.
4. Infrastruttura e servizi pubblici:
* Disponibilità di potenza e acqua: Utilità affidabili e convenienti sono cruciali.
* Land &Buildings: Trova terreni adatti per le strutture di costruzione o esistenti.
* Regolamenti ambientali: Rispettare gli standard ambientali locali.
5. Fattori economici e politici:
* Incentivi e sussidi fiscali: Esplora il potenziale sostegno del governo per la produzione.
* Business Climate: Valuta la facilità di fare affari, ambiente normativo e stabilità politica.
* Costo della vita: Fattore di costi abitativi, istruzione e sanità per i dipendenti.
6. Considerazioni specifiche per parti auto:
* Regolamenti sulla sicurezza: Conformarsi a rigorosi standard di sicurezza per i componenti automobilistici.
* Controllo di qualità: Stabilire robusti processi di garanzia della qualità.
* Research &Development: Prendi in considerazione la vicinanza agli istituti o alle università di ricerca automobilistica.
Esempi di posizione specifici:
* vicino ai cluster automobilistici: Le posizioni con mozzi di produzione automatica consolidati hanno spesso una forte rete di fornitori.
* Aree urbane: Accesso a una forza lavoro diversificata e infrastrutture di trasporto.
* Aree rurali: Costi inferiori per terra e manodopera, ma potenziali sfide con le infrastrutture e la disponibilità della forza lavoro.
Strumenti e risorse:
* Consulenti di selezione del sito: Competenza professionale nell'analisi della posizione.
* Agenzie di sviluppo economico del governo: Fornire dati e supporto per il trasferimento aziendale.
* Associazioni del settore: Accesso a ricerche di mercato e opportunità di networking.
Ricorda:
* Ricerca approfondita: Condurre ricerche dettagliate su potenziali luoghi.
* Analisi costi-benefici: Confronta i costi e i vantaggi di ogni posizione.
* Visione a lungo termine: Considera la sostenibilità a lungo termine e il potenziale di crescita della posizione.
Valutando attentamente questi fattori, è possibile identificare la posizione più adatta per la fabbrica di ricambi auto e massimizzarne il successo.
