In Torc, abbiamo lavorato per coltivare un ambiente creativo e trasparente in cui i membri del nostro team possono dare libero sfogo alla loro creatività. Crediamo fermamente che una squadra forte che lavora sodo e gioca duro sia un elemento importante nel percorso verso il successo.
Jennifer Owen-O'Quill è una consulente di leadership che lavora con i membri del team Torc sulla comunicazione e sulla leadership organizzativa. In questo video, descrive la sua esperienza con Torc mentre siamo cresciuti e il nostro continuo sforzo per creare un ambiente che renda possibile l'impossibile.
Di seguito il video e un estratto della trascrizione del discorso di Jennifer (a partire dalle 9:32). Per saperne di più sul nostro team, visita la nostra pagina delle carriere.
Quindi, farei un errore se non mi prendessi il tempo mentre ero qui oggi per parlare con te di un'organizzazione che sta riunendo entrambe queste cose. Stanno calcolando sia il tempo che la fiducia e stanno creando un ambiente creativo. Quindi l'organizzazione di cui volevo parlare con voi è un'organizzazione che è— Ho chiesto a Michael, il presidente, se potevo condividere la loro storia, ed è stato prima di vedere che erano stati scritti questo mese, in realtà in Virginia Business e nel Roanoke Times nell'ultimo piccolo pezzo... Torc Robotics. Torc Robotics sta facendo cose incredibili nel mondo, Torc ha la capacità di costruire cose che non esistono, ecco cosa fanno. Prendono cose che le persone vogliono ma non hanno idea di come avere perché non esistono nel mondo. “Vogliamo avere la capacità di essere in grado di fare questo ma quella capacità non esiste ancora nel mondo, vorresti costruirla per noi?" E poi Torc va e costruisce quelle cose, costruiscono robot.
Quindi siamo stati all'interno di questa organizzazione per un certo numero di anni in Torc e quando siamo arrivati lì, c'erano meno di 30 persone. Ti dirò che la massima priorità dell'organizzazione dal momento in cui è iniziata fino ad ora è che la piena capacità creativa di ogni singola persona nell'organizzazione sia liberata nell'organizzazione. Perché se hai intenzione di costruire qualcosa che non esiste, se alla fine della giornata avrai qualcosa che verrà consegnato a un cliente che non esisteva nel mondo prima che tu iniziassi a pensarci , devi fare in modo che il tuo personale apporti tutto il suo potere creativo alla giornata, ogni singola volta. E quindi [Michael Fleming] ha investito nella creazione di ambienti creativi, quindi fanno cose interessanti alla Torc. Ha un po' di pratica. Ha la capacità all'interno dell'azienda di incontrarsi trimestralmente, giusto? Ha appena deciso che è quello che farà, si incontra ogni trimestre ed è un incontro di visione. E non è il tipo di riunione di visione in cui "lascia che ti dia la visione e di raccontarti tutto al riguardo", è il tipo di riunione di visione in cui fa domande su ciò in cui sono coinvolti, su cosa sono curiosi , cosa vogliono saperne di più. È una conversazione, non è un "raccontare". E da quella conversazione condivide anche cosa sta succedendo nel panorama del mondo e dove potrebbe aver bisogno di spostarsi e come possono mettere insieme le cose che il gruppo è curioso di imparare, crescere e fare in seguito. E ciò che il mondo ha bisogno di essere costruito – ed è un dialogo – e lo fanno ogni trimestre.
Lui [Michael] si prende il tempo per investire nelle relazioni a ogni singolo livello dell'organizzazione, quindi non è solo il team dirigenziale senior. È curioso di nutrire i suoi leader fino in fondo e ci incontriamo mensilmente con diversi gruppi di leadership all'interno dell'azienda per avere conversazioni creative su come stanno facendo insieme tra loro. Incontriamo i leader della diade. Quindi, ecco due persone che potrebbero non andare sempre d'accordo:le persone che progettano le cose e le
persone che le fanno fare in tempo e sotto budget... Sto solo dicendo, giusto? Ma se ci sediamo con quelle persone ci assicuriamo che la comunicazione sia pulita. Quindi, quando hai quello... quando hai quel tipo di dialogo ricco e continuo hai qualcosa di veramente spettacolare. E si prendono tempo, vedrai nel loro video, si prendono un po' di tempo per dipingere, divertirsi e giocare. Le squadre che giocano insieme stanno insieme.
